Management de l'Innovation, de la recherche et du développement

BLOOM développe et met à votre disposition les méthodes et les outils les plus efficients pour l'organisation de vos services de R&D&I. Nous vous proposons la structuration optimale pour garantir l'exploitation de tout votre potentiel d'innovation.

Mis à jour le
16/2/2023
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Publié le
25/1/2023
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Management de l'innovation

Notre accompagnement en management de l’innovation

Nos experts opèrent auprès de vos équipes de R&D&I pour le management de l'innovation et la gestion des activités de R&D. Nous accompagnons vos projets afin de tirer le meilleur parti de vos travaux. Afin de répondre aux exigences des organismes financeurs, nous structurons vos entités et organisons vos connaissances et créations.

Explorer votre potentiel

La première étape de notre intervention consiste à explorer et analyser votre potentiel d'innovation afin de saisir des opportunités de développement, à l’intérieur comme à l'extérieur de votre organisation. Nous vous appuyons ensuite pour développer et transformer ces opportunités en projets innovants. Nous vous mettons alors en relation avec les bons partenaires (organismes de recherche privés ou publics, sous-traitants...) et vous appuyons dans la formalisation de vos relations.

Structurer votre environnement

Afin d’optimiser la valorisation de vos travaux, il est indispensable de créer une capsule spécifique. Pour cela, après avoir identifié l’innovation qui constituera votre identité en R&D au sein de vos projets, nous vous aidons à décider de la création d’une entité juridique nouvelle ou de la mise en place de moyens de développement pour vos services existants.

Nous intervenons dans la structuration de vos projets dans un environnement à la fois contraint et incertain où il peut être difficile de s’engager et d’engager ses équipes. Nous vous apportons alors les outils nécessaires au déploiement et à l'organisation de la R&D&I au sein de votre entreprise.  Les démarches pour le financement de l’innovation sont exigeantes : il faut donc préparer sa structure en amont pour envisager sereinement les demandes. Seule une anticipation du management de la R&D&I apporte l’efficience nécessaire à l’utilisation des dispositifs.

Gérer et suivre vos activités de R&D&I

Notre principal atout est une gestion des activités de recherche et de développement en parfaite conformité avec les demandes du ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche, et de l'Innovation. Ainsi, nous pouvons mettre en place une activité innovante à fort impact sur votre fiscalité tout en vous appuyant pour trouver et mobiliser les ressources nécessaires, qu'elles soient humaines ou financières.

Nous pouvons également gérer le suivi complet de vos projets en vous accompagnant à chaque étape, de la planification à la clôture, en participant aux différents comités qui jalonnent la vie de vos programmes.

Pourquoi mettre en place une structure R&D&I ?

Les objectifs liés à la création d’une structure dédiée sont les suivants :

  • Créer une frontière naturelle entre les activités du quotidien et l’espace de recherche et développement ;
  • Faciliter la gestion financière de l’activité de la R&D ;
  • Mettre en place une stratégie financière au niveau du groupe ;
  • Mettre en place une stratégie de financement de la R&D&I dédiée ;
  • Protéger le patrimoine intellectuel du groupe ;
  • Mettre en commun des moyens matériels et humains.

Nous vous accompagnons dans chacun de ces objectifs en proposant une méthode globale permettant de répondre à chacune de vos problématiques.

Chronologie d'une structuration

Création de la structure accueillant l'activité R&D

Que ce soit au niveau des statuts de la société, de son pacte d’actionnaires ou de ses conventions de collaboration, la société naissante doit bénéficier de l’ensemble des codes de la R&D ou de l’Innovation et respecter les contraintes de son environnement. Nous mettons en place la structure la plus adaptée à l’accueil des futures activités.

Réalisation des opérations de haut de bilan

En plus des aspects relatifs à la manière dont les investisseurs prennent position dans la nouvelle structure, nous préparons la société à accueillir le financement de l’innovation.

Parcours du financement de l'innovation

En fonction de la future structure des coûts, une stratégie de financement de l’innovation doit être mise en place. Il est nécessaire d’utiliser à bon escient chacun des dispositifs et de les actionner au moment juste. Nous planifions les investissements pour définir la roadmap du financement de l’innovation.

Intégration des futurs talents de l'équipe R&D&I

Que ce soit pour respecter les contraintes ou pour profiter des opportunités du financement de l’innovation, nous vous proposons un accompagnement dans la recherche et l’intégration de vos collaborateurs clés et de vos profils d’excellence comme le jeune docteur.

Protection des futurs développements

Nous mettons en place les outils juridiques nécessaire à la protection de vos intérêts en interne et en externe. Ces outils permettent notamment d’accueillir sereinement des collaborateurs de recherche mais également d’envisager des collaborations avec des partenaires.

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